د لرګیو کار کولو ماشینونو کې د عام غلطی تحلیل

(1) د الارم ناکامي
د اوورټرول الارم معنی دا ده چې ماشین د عملیاتو په جریان کې حد ته رسیدلی ، مهرباني وکړئ د چک کولو لپاره لاندې مرحلې تعقیب کړئ:
1. ایا د ډیزاین شوي ګرافیک اندازه د پروسس کولو حد څخه زیاته ده.
2. وګورئ چې ایا د ماشین د موټرو شافټ او لیډ سکرو ترمنځ نښلونکی تار نرم دی، که داسې وي، مهرباني وکړئ پیچونه ټینګ کړئ.
3. ایا ماشین او کمپیوټر په سمه توګه مینځل شوي دي.
4. ایا د اوسني همغږي ارزښت د نرم حد ارزښت حد څخه ډیر دی.

(2) Overtravel الارم او خوشې کول
کله چې overtravel شي ، ټول حرکت محورونه په اوتومات ډول د جوګ حالت کې تنظیم شوي ، تر هغه چې د لارښود لارښود کیلي هر وخت فشار وي ، کله چې ماشین د حد موقعیت پریږدي (یعنی د اوورټرول پوائنټ سویچ) ، د ارتباط حرکت حالت به وي. په هر وخت کې رغول. حرکت ته پام وکړئ کله چې د ورک بینچ حرکت کوئ د سمت سمت باید د حد موقعیت څخه لرې وي. د نرم حد الارم باید په XYZ کې د همغږۍ ترتیب کې پاک شي

(3) غیر الارم غلطی
1. د تکرار پروسس کولو دقیقیت کافي ندي، د 1 توکي او توکي 2 مطابق وګورئ.
2. کمپیوټر چلیږي، مګر ماشین حرکت نه کوي. وګورئ چې ایا د کمپیوټر کنټرول کارت او بریښنایی بکس ترمینځ اړیکه نرمه ده. که داسې وي، دا په کلکه دننه کړئ او د فکس کولو پیچونه ټینګ کړئ.
3. ماشین نشي کولی سیګنال ومومي کله چې میخانیکي اصل ته راستون شي، د 2 توکي سره سم وګورئ. په میخانیکي اصل کې د نږدې سویچ له ترتیب څخه بهر دی.

(4) د محصول ناکامي
1. هیڅ محصول نشته، مهرباني وکړئ وګورئ چې آیا کمپیوټر او د کنټرول بکس په سمه توګه وصل شوي.
2. د نقاشۍ مدیر ترتیبات خلاص کړئ ترڅو وګورئ چې ځای ډک دی، او په مدیر کې غیر کارول شوي فایلونه حذف کړئ.
3. ایا د سیګنال لاین تارونه خلاص دي، په احتیاط سره وګورئ چې لینونه سره وصل دي.

(۵) نقاشي ناکامي
1. آیا د هرې برخې پیچونه نرم دي.
2. وګورئ چې آیا هغه لاره چې تاسو یې اداره کوئ سمه ده.
3. که چیرې فایل ډیر لوی وي، نو د کمپیوټر پروسس کولو تېروتنه باید وي.
4. د مختلف موادو سره سم د سپینډل سرعت زیات یا کم کړئ (په عمومي ډول 8000-24000).
5. د چاقو چاک خلاص کړئ، چاقو یو لوري ته وګرځوئ ترڅو یې بند کړئ، او چاقو سم لوري ته کیږدئ ترڅو د نقاش شوي څیز د خرابیدو مخه ونیسي.
6. وګورئ چې آیا وسیله خرابه شوې ده، د نوي سره یې بدله کړئ، او بیا نقاشي وکړئ.